员工培训对激光雕刻机厂家发展有着关键作用,厂家如果想设立完善的培训体系,应先明确培训目标。结合多年实践经验我们觉得激光雕刻机厂家培训目标关键分为以下三个层次:
一、岗位胜任为目标培训
70%-80%激光雕刻机厂家对员工的培训是以此为培训目的的,重在通过培训使员工能够更加好的适合用在岗位要求,胜任现如今岗位;
二、加强能力为目标培训
激光雕刻机厂家为能提高组织的经营效率,希望员工能够一专多能,丰富员工工作内容,此时的培训是以加强员工能力为目的的。
三、核心能力开发为目标培训
该类型的培训主要是结合激光雕刻机厂家自身策略发展要求,对核心骨干等实施分层分类培训,以加强骨干员工各方面创新意识为导向的培训。
所以,建议激光雕刻机厂家应明确自身培训目标,目标不同课程设置、投资时间与精力都将有所不同,按照目标实施的设计,培训体系会更适合激光雕刻机厂家自身情况。以岗位胜任为目的的培训,应尽量增添培训频次;以加强能力为目的的培训,则应设立配套的职资格模型或能力模型;而核心能力开发为导向的则应注重高层意识的丰富与拓展。
除培训目标不同外,基本培训可以分为脑力劳动与体力行为类培训两种,针对不同类型培训,激光雕刻机厂家在培训方法上应有所不同。其中脑力劳动培训越来越多是工作角色或思路模式的转化,应侧重增添员工不同方面看问题的能力,以员工行为改善为目标,重在员工的自我感受与改良。
由此可以看出,激光雕刻机厂家如果想设立完善的培训体系应明确培训目标,更加好的以培训目标为导向实施体系设立,在方法上注重区分脑力及体力两种培训,以更加好的设立适合自身发展的培训体系。
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